Adrian Ambrosie rupe tăcerea! „Acest club, aşa cum este el, privat, trebuie să rămână privat. Nu trebuie să ne mai bazăm pe bani de la Primărie”

Dimensiune font:

| 14-01-2020 10:40

Fotbaliştii de la CSM Politehnica Iaşi pregătesc în cantonamentul din Antalya a doua parte a sezonului sub comanda noului antrenor, Mircea Rednic. Transferurile de jucători sunt în toi, însă şi la Iaşi este forfotă mare, şi nu doar în Copou. Primarul Mihai Chirica, fără a avea vreo bază legală, ci mai degrabă pe baza parteneriatului cu clubul, pare a avea o implicare fără precedent la nivel decizional, săptămâna aceasta fiind aşteptate schimbări importante la nivelul conducerii grupării ieşene. Până atunci, însă, preşedintele executiv Adrian Ambrosie a rupt tăcerea şi a oferit primele sale declaraţii din acest an într-un amplu interviu.

Domnule Ambrosie, unde este acum mai deficitar CSM Politehnica Iaşi, în plan financiar sau sportiv?

În cei doi ani şi jumătate de când sunt preşedinte am avut de înfruntat o perioadă foarte dificilă din punct de vedere financiar. Am preluat clubul cu peste două milioane de euro datorii. În primul an am reuşit să urcăm în play-off, să-l vindem pe Qaka şi să mai redresăm cât de cât clubul din punct de vedere financiar. Din păcate, a venit perioada Horia Sabo, care în 2018, deşi a avut un plus financiar, cu încasări de 15 milioane de lei, a cheltuit 17 milioane, iar deficitul creat s-a adăugat celui din trecut. În ce priveşte 2019, după ce a plecat Sabo, am avut încasări mai mari, 15,3 milioane de lei, şi am cheltuit 11, am reuşit din nou să economisim, dar ce am salvat s-a dus tot în gaura neagră pe care o tot rostogolim de la vechea conducere. Cel mai dificil moment a fost în 2019, când, din cauza datoriilor, puteam fi depunctaţi şi nici foarte departe de faliment n-am fost! Deşi avem mare nevoie de bani, eu cred că din punct de vedere sportiv ne vom reveni, deoarece am adus un antrenor titrat şi vom efectua transferuri bune, iar economic-administrativ avem resurse pentru a redresa echipa.
La cât se cifrează acum datoriile?
La jumătate.
Adică un milion de euro?
Da.
La cât s-au ridicat cheltuielile strict cu Horia Sabo şi oamenii săi?
În jur de 500.000 de euro.
Obţinerea licenţei pentru sezonul 2020/2021 este în pericol?
Deloc. Este primul an când am scăpat de monitorizare şi nu vor fi probleme cu datoriile la 31 decembrie 2019. Dacă nu l-am fi vândut pe Târnovanu, când eram sub monitorizare, am fi ajuns în situaţia Astrei Giurgiu, să fim depunctaţi cu trei puncte.
Când primiţi următoarea tranşă din drepturile TV şi la cât se cifrează?
La finalul lunii, în jur de 600.000 de euro.
Cât din ea este deja cesionată?
Sunt date confidenţiale.
Din ea va fi plătit şi împrumutul de 250.000 de euro pentru firma din SUA despre care s-a tot spus că va fi investitorul mult-aşteptat?
Nu pot spune până nu primesc un răspuns din partea firmei. Mai este însă o tranşă TV ce va veni în martie, în funcţie de locul ocupat la finalul sezonului regular, probabil în jur de 400.000 de euro.
Din aceste tranşe puteţi reduce drastic datoriile?
Datoria către stat, TVA şi contribuţii, deţine cea mai consistentă pondere. Suma asta am reuşit s-o eşalonăm şi o vom achita lunar, de asta am şi ieşit de sub monitorizare, ceea ce reprezintă o veritabilă gură de aer. Şi economia realizată, din veniturile de 15,3 milioane de lei şi cheltuielile de 11 milioane, ne-a ajutat să plătim multe facturi din urmă pentru a putea ieşi de sub monitorizare.
Când credeţi că va ajunge clubul pe 0, aşa cum îşi dorea primarul Mihai Chirica înainte de începerea actualului sezon?
Cred că acest club, aşa cum este el, privat, trebuie să rămână privat. Nu cred că trebuie să fie susţinut de Primărie. Un club sănătos se autosusţine. Am putea ajunge pe 0 aducând un investitor care să preia datoriile şi să investească, cum ar putea fi firma din SUA, iar a doua variantă ar fi să avem un scouting atât de bun încât să reuşim să vindem jucători de peste un milion de euro, aşa cum am reuşit de când sunt preşedinte, dar să avem şi rezultate.
Se poate începe acest an cu vânzarea lui Loshaj?
Am avut discuţii cu Rednic şi a zis că nu este niciun fel de problemă dacă obţinem un preţ bun, care să ne ajute. Orice jucător din lot este de vânzare. Dar ce înseamnă un preţ bun pe Loshaj? Am fost criticat că l-am vândut prea ieftin pe Târnovanu la FCSB. Dacă Nistor a fost transferat la Craiova, potrivit presei, pe 250.000 de euro, iar Miron gratis la FCSB, atunci cred că am făcut o afacere bună cu Târnovanu pentru 200.000 de euro. Mă bucur că am reuşit să vindem jucători care au confirmat şi că astfel devenim tot mai credibili pe piaţa transferurilor.
Mai luaţi în calcul vreun sprijin financiar din partea Primăriei până la finalul sezonului?
Nu vreau să mă mai bazez pe Primărie. Legea nu este clară. Cel mai bine este să ne autofinanţăm. Dacă Primăria va susţine viitoarea Academie este altceva, dar la echipa mare vrem să facem bugetul fără aportul Primăriei. Dacă totuşi va găsi soluţia să dea nişte bani ar fi un bonus.
Ce buget ar fi necesar până la finalul sezonului?
Dacă am avea o infuzie de un milion de euro am putea face o echipă care sezonul viitor se se lupte cu şanse reale pentru un loc în play-off.
Ce salariu aveţi domnule preşedinte?
Sunt acuzat că am un salariu imens, este însă un mod diabolic de a denigra un om. Unii au intrat în campanie electorală, dar adevăraţii suporteri înţeleg situaţia grea prin care trece clubul, avem unul din cele mai mici bugete din Liga 1. Ca să nu mai existe situaţii ca preşedintele să aibă peste 8.000 de euro lunar, Consiliul Director a decis ca salariul să fie asemănător cu al antrenorului, iar dacă al antrenorului este mai mare atunci să fie în media echipei. Ţin să asigur ieşenii că principiul enunţat nu a fost încălcat.
Comparativ cu predecesorul dumneavoastră, procentual, ce salariu aveţi faţă de Florin Prunea?
Mai puţind de jumătate.
De ce aţi plecat în SUA în plină campanie de găsire a noului antrenor după despărţirea de Mihai Teja?
Trebuie să precizez că eu am fost cel care am ţinut legătura cu Rednic şi tot ce s-a întâmplat aici chiar dacă am fost plecat. Nu prea îmi place să fac astfel de afirmaţii, dar câteodată poate chiar se impun: Rednic a venit la Iaşi pentru că l-a convins Ambrosie.
Ce sponsori pierduţi aveţi pe conştiinţă?
Am adus mai mulţi bani din sponsorizări decât în 2018. Blue Air va semna din nou cu noi după ce i se rezolvă problema cu aeroportul. Dedeman este sponsor în continuare, Cotnari ne sponsorizează în continuare cu produse, am mai adus Football Coin, avem discuţii avansate cu Prime Kapital.
Aveţi curaj să afirmaţi că problemele financiare sunt sub control?
Nu sunt deloc mai mari decât în perioada Sabo. Înainte de a prelua clubul, Primăria dădea şi câte două milioane de euro anual pentru echipa mare. Din 2017 n-a mai dat la echipa de seniori, ci doar la juniori. Cu toate acestea, am reuşit să rămânem pe linia de plutire. În această situaţie grea am calificat echipa în play-off.
Câte luni de restanţe la salariile jucătorilor se împlinesc pe 15 ianuarie?
Nu mai vreau să vorbesc despre lucruri financiare. Totul este sub control.
Sunt două sau trei luni?
Nu pot să vorbesc.
La 60 de zile jucătorii îşi pot depune memorii pentru a deveni liberi de contract?
Nu se va întâmpla aşa ceva.
De ce unii jucători sunt plătiţi până în martie inclusiv?
Este o dezinformare, o mare minciună, mai mult nici nu vreau să spun.
De ce n-aţi respectat paşii legali din contractul de mentoring prin care Primăria a virat bani anul trecut pentru viitoarea Academie?
Nu vreau să comentez, tot ce ni s-a cerut am făcut.
Ce obiective din acel contract nu aţi îndeplinit?
Tot ce ne-a cerut Primăria şi cei care finanţează am depus şi am făcut tot ce a ţinut de noi.
Ce obiectiv de performanţă ar fi stipulat şi trebuie îndeplinit pentru a nu returna banii?
N-am auzit de aşa ceva.
Care este situaţia la zi a proceselor cu Horia Sabo şi oamenii lui?
Din păcate sunt evidenţiate aspecte ce dezinformează adevăraţii suporterii şi opinia publică. CSM Poli Iaşi a câştigat procesul cu Florin Prunea, nu invers. Când i-am propus fostului preşedinte să plece, el avea o sumă de încasat dacă reziliam mai repede. A fost de acord, apoi s-a sucit şi ne-a dat în judecată. El a cerut reangajarea şi retroactiv plata salariilor, dar a pierdut. A câştigat doar acea sumă cu care noi fusesem deja de acord.
Dar cu gruparea Sabo?
Avem 10 procese intentate de ei. Toate termenele s-au soldat cu decizii favorabile clubului până acum. Cu Selymess, cu H. Sabo, tot ce au cerut am câştigat noi. Nimeni dintre toţi cei aduşi de Horia Sabo nu a câştigat niciun leu de la club!
Ce se mai aude cu echipa a doua?
Clubul trebuie reorganizat din temelii, plecând de la copii şi juniori, dar şi la nivel administrativ. În acest moment clubul are nevoie de o reorganizare totală. Dacă se găseşte finanţare pentru a fi puse baze sănătoase a unui club european, cu pepinieră proprie, cu echipă de seniori care să se bată la trofee, atunci echipa a doua nu poate lipsi.
Vorbiţi de reorganizare într-o perioadă în care şi primarul Mihai Chirica a solicitat acest lucru. Este cumva o coincidenţă?
Pentru adevăraţii suporteri, pentru cei care-mi scriu mesaje de susţinere şi care nu folosesc reţelele de socializare pentru campanie electorală spun următoarele: dragostea şi ataşamentul faţă de club nu mi le poate lua nimeni. Am făcut un sacrificiu foarte mare în 2010, când am salvat fotbalul ieşean. Am pus clubul meu, în care investisem peste 100.000 de euro, la dispoziţia Iaşului şi am creat structura actualului club. Nimeni nu-mi poate lua statutul de membru fondator şi membru în Consiliul Director. Când am preluat preşedinţia de la Prunea am ştiu că intru într-o perioadă de tranziţie. Am ştiut întotdeauna că dacă vom găsi o persoană, un investitor care să aducă bani, voi ajuta cât timp sunt util şi cât timp nu mă pune cineva să mă compromit. Dacă văd că este cineva mai util, cu perspective mult mai bune pentru club, fac imediat pasul lateral.
Vedeţi cumva acea persoană mai utilă?
Dacă apare cineva să facă o muncă mult mai bună îl susţin.
Există?
Mai mult nu pot să spun. Când a venit Sabo am făcut pasul în lateral, l-am lăsat să conducă, pentru că a promis că aduce bani. Am dovedit deja că mă dau la o parte. Eu sunt alt tip de conducător. Nu sunt tătucă, să ies să dau cu pumnul în masă. Eu sunt om de echipă, aşa am lucrat ca director adjunct la şcoală, aşa am fost învăţat. Mi-au lipsit însă oameni în puncte-cheie care m-ar fi putut ajuta, dar nici n-aş fi avut cu ce să-i plătesc şi ajungem într-un cerc vicios.
Dar de şeful Departamentului de Scouting, Anton Heleşteanu, va trebui probabil să vă despărţiţi la indicaţia primarului...
Eu l-am adus pe Heleşteanu la club, am văzut potenţial în el. Am o relaţie bună cu el. Şi-a făcut treaba până acum, sper să şi-o facă şi în continuare pentru că avem nevoie de transferuri bune şi în această iarnă.
Vă simţiţi locul ameninţat?
Din 1975 sunt legitimat la Politehnica Iaşi. Sunt 45 de ani de când respir şi trăiesc împreună cu Poli. M-am sacrificat în toate felurile. Eu sunt gata să propun un om în locul meu dacă-l găsesc. Mie nu mi-e frică în viaţă de nimic, doar de Dumnezeu. Sunt cu conştiinţa împăcată. Dacă poate cineva dovedi că am făcut ceva rău, că am luat comisioane, eu sunt oricând gata să cer audit, să vină DNA, să vină oricine să vadă că acest club este curat în tot ce a făcut.

Există şi ceva ce vă reproşaţi?
Poate o comunicare mai bună, dar nu sunt genul să ies mereu în faţă cu tot ce am făcut. N-am avut însă sprijin şi posibilităţi financiare aşa cum mi-am dorit. Dragoş GAŞPAR